使命与愿景宣言:了解二者的区别(2025)

使命和愿景宣言是通往商业成功的路线图,是任何创业者的重要指导方针。它们有助于建立牢固的客户关系,提升品牌形象,改善销售,并引导实现目标。

使命宣言通常定义具体的目标,并能指导日常决策,而愿景宣言则表达了企业在世界中的广泛梦想和愿望。

阅读本文,你将了解使命和愿景宣言之间的区别,并获得为品牌创建使命和愿景宣言的技巧。

什么是使命宣言?

品牌的使命宣言定义了品牌的目标,以及实现这些目标的计划。它用几句话陈述公司的价值观、产品和存在的理由。

使命宣言是品牌决策的战略指南,向客户、员工和利益相关者传达公司的身份。它回答一些实际问题,例如:

  • 公司解决了什么问题?
  • 公司服务于谁?
  • 公司如何创造价值?

什么是愿景宣言?

品牌使用愿景宣言来表达他们的希望、梦想和愿望,例如改变世界。愿景宣言旨在激励变革、推动创新或促进社会进步。通过捕捉雄心勃勃的前景,愿景宣言成为员工、客户和利益相关者的激励指南。

与专注于公司当前目标和运营的使命宣言不同,愿景宣言展望未来。它回答以下问题:

  • 公司希望在长期内实现什么?
  • 公司将如何创造持久的价值或影响?
  • 公司希望帮助塑造怎样的世界?

使命宣言和愿景宣言之间有什么区别?

公司的使命宣言定义了公司的商业目标,以及为实现这些目标所秉持的核心价值观。相比之下,愿景宣言是公司希望对社会产生影响的更抽象的概念。

使命和愿景宣言在三个主要方面有所不同:

  1. 受众
  2. 目的
  3. 时间段

1. 受众

  • 使命宣言面向员工和客户。
  • 愿景宣言激励员工和相关的利益相关者看到他们努力的价值。

2. 目的

  • 使命宣言表达具体、现实和可关联的目标。它们可能涉及增长、财务指标、产品、创新和消费者行为。
  • 愿景宣言宣告雄心。它们表达的愿望可能是不可能实现的,但仍然值得追求。它们传达了对社区、经济、社会或世界的积极梦想。

3. 时间段

  • 使命宣言解释公司的当前活动和近期计划,甚至可能会说明相关的日期。
  • 愿景宣言展望未来,表达实现目标可能需要数十年或更长时间的希望。

假设你拥有一个电商品牌,销售健康的替代传统早餐谷物的产品。你公司的使命宣言可能是:“到2028年,将1亿个早餐转变为更健康的选择,在每个超市提供一系列产品。”

这个使命宣言是一个雄心勃勃但具体的目标,具有明确的截止日期。

而公司的愿景宣言可能是:“让早餐成为人们一天中最快乐的时刻,让每个美国人都能享受简单、健康和可持续的早餐。”

这个愿景宣言是鼓舞人心且易于理解的,但不一定是可衡量的。

使命与愿景宣言:它们之间的关系

使命和愿景宣言相辅相成。愿景宣言代表了公司的灵魂——超越利润的存在理由。许多成功公司的愿景激励着他们所做的一切。

另一方面,使命宣言是一项任务——一组明确的任务,即公司逐步实现愿景宣言之外的更广泛雄心。

愿景是你希望在世界上看到的变化;使命是你为了实现这种变化而将要采取的步骤。这就是为什么同时拥有使命和愿景宣言是有益的。

使命宣言示例

看看一些清晰表述公司目标和存在理由的使命宣言示例:

  1. 通用汽车
  2. 耐克
  3. United By Blue

1. 通用汽车

通用汽车的使命宣言是:“我们的目标是在每个接触点提供世界级的客户体验,并以信任和透明度为基础。”
通用汽车的使命宣言是:“我们的目标是在每个接触点提供世界级的客户体验,并以信任和透明度为基础。”

这是一个以价值为导向的使命宣言,强调了如何实现目标。通用汽车不仅要提供优质的服务,还要以诚信为基础。

该使命宣言足够广泛,可以涵盖跨国公司的几乎所有业务,因为“客户体验”涵盖了从展厅的愉悦感到签署企业交易的方方面面。

2. 耐克

耐克的使命宣言是:“为世界上的每位运动员带来灵感和创新。(*人人都是运动员。)”
耐克的使命宣言是:“为世界上的每位运动员带来灵感和创新。(*人人都是运动员。)”

这个例子简洁明了,人人都能理解。

它的简洁性与愿景宣言相似,但承担了更多的责任。耐克的愿景可能是让每个人都能拥有健康的身体。但这是一个使命,因为它表明耐克将(仅仅)做到这一点。

该使命宣言并不是孤立存在的——耐克的营销材料扩展了其使命,以及公司将如何实现这一目标。请记住,使命宣言不是商业计划;细节可以稍后补充。

3. United By Blue

United By Blue的使命宣言是:“每购买一件产品,United By Blue就会从海洋和水道中清除一磅垃圾。”
United By Blue的使命宣言是:“每购买一件产品,United By Blue就会从海洋和水道中清除一磅垃圾。”

Shopify商家United By Blue销售可持续商品。它通过其环保使命宣言,吸引关注可持续发展的消费者。

这个鼓舞人心的使命宣言激励他人支持这个品牌,并对他们的购买感到满意。United By Blue通过每购买一件产品清除一磅垃圾,来量化其支持使命的方式。迄今为止,它已清除超过530万磅的垃圾。

愿景宣言示例

  1. 通用汽车
  2. 戴尔
  3. 亚马逊

1. 通用汽车

通用汽车的愿景宣言是:“我们的愿景是创造一个没有事故、没有排放和没有拥堵的世界。”
通用汽车的愿景宣言是:“我们的愿景是创造一个没有事故、没有排放和没有拥堵的世界。”

通用汽车的愿景宣言扩展了品牌的使命。虽然其使命宣言集中在客户体验上,但其愿景宣言考虑了整个世界的安全。

2. 戴尔

戴尔的愿景宣言是:“我们创造推动人类进步的技术。”
戴尔的愿景宣言是:“我们创造推动人类进步的技术。”

戴尔在1980年代成立时就宣告了其愿景宣言。对于一家跨国科技公司来说,这个愿景既雄心勃勃又足够广泛,能够激励戴尔现在和未来的所有工作。

3. 亚马逊

亚马逊的愿景宣言的开头是:“亚马逊以四个原则为指导……”
亚马逊的愿景宣言的开头是:“亚马逊以四个原则为指导……”

亚马逊努力成为地球上最以客户为中心的公司、最好的雇主和最安全的工作场所。对于像亚马逊这样的大公司来说,这个愿景是适当且雄心勃勃的。它独树一帜,并且支撑着公司对客户满意度的不懈追求。

亚马逊的愿景宣言既雄心勃勃又广泛,能够很好地引入详细的使命宣言和计划,并且具有长期性,能够保持多年相关性。

撰写有效的使命和愿景宣言的7个技巧

你的使命和愿景宣言将从根本上回答两个问题:

  1. 你是谁?
  2. 你计划做什么?

简洁、直接地回答这些问题,以明确你为什么要做生意、你的不同之处、你所拥有的优势,以及为什么投资者应该投资于你

这个过程将深化你对企业存在原因、希望实现的目标和所代表价值的理解。尽量不要过于繁琐——你在这里所陈述的信息,并不是一成不变的。

面对现实:作为一家初创公司,你每天都在学习有关你的业务和客户的知识。你最初的使命和愿景宣言,是你在进入成长阶段时可以进一步完善的起点。以下是撰写有效的使命和愿景宣言的7个技巧:

  1. 明确你的价值观
  2. 陈述你的商业目标(短期和长期目标)
  3. 撰写你的使命
  4. 制定你的愿景
  5. 使其具有协作性
  6. 突出你的优势
  7. 吸引你的受众

1. 明确你的价值观

首先,明确你的公司利益相关者的价值观,包括所有者、员工、供应商、客户和投资者。考虑你希望如何与他们开展业务,你的核心价值观列表应该开始浮现。

2. 陈述你的商业目标(短期和长期目标)

现在,你已经回答了“什么”和“为什么”,是时候进入“如何”,即设定目标。SMART框架是设定可实现目标的有用工具:

  • S - 具体
  • M - 可衡量
  • A - 可行动
  • R - 现实
  • T - 有时间限制

在这个阶段,你的目标应集中在实际的指标上,例如想要实现的收入、获得的客户数量和产品,以及生产里程碑。列出你的短期目标——在接下来的九到十二个月的目标,以及长期目标——在接下来的一到五年的目标。

3. 撰写你的使命

现在是撰写使命宣言的时候了——一句表达你公司存在理由的有力陈述。

以下是撰写使命宣言的一些注意事项:

注意:

  • 旨在与员工和客户建立联系。
  • 以你为中心。
  • 突出你的价值主张
  • 使其具体。
  • 提及一个具体目标。

避免:

  • 使其模糊或抽象。
  • 使其冗长。
  • 使其大众化。
  • 使其令人困惑。

4. 制定你的愿景

一旦你确立了自己的使命,就可以开始制定愿景宣言。

为此,考虑你希望你的企业对世界产生的理想影响。

你的愿景宣言可以超过一句话,但不应超过三句话。它应该激励任何阅读它的人,让他们感到希望、承诺、目标或敬畏。

以下是撰写愿景宣言的一些注意事项:

注意:

  • 使其引人注目。
  • 使其详细。
  • 描述预期结果。
  • 突出你公司存在的原因。
  • 与使命宣言相关联。

避免:

  • 使其平淡无奇。
  • 使其大众化。
  • 使其缺乏灵感。
  • 使其显得明显不合理。

5. 使其具有协作性

撰写使命和愿景宣言不必是一个单独的过程。邀请团队和领导层提供他们的多样化观点,将确保使命和愿景宣言在整个组织中产生共鸣。团队合作能够培养一种归属感和承诺感;共同撰写使命和愿景宣言,将会使你的使命和愿景在日常运营中更具影响力。

6. 突出你的优势

你的使命和愿景应反映出你的独特之处。你的独特能力、技能或优势是什么?展示你的竞争优势——创新、卓越服务或专业产品,以使你的企业在客户、合作伙伴和投资者眼中脱颖而出。

7. 吸引你的受众

你的使命和愿景宣言应直接面向你的目标客户、投资者、员工、合作伙伴和潜在的未来利益相关者发声。

使用与你的受众产生共鸣的语言。对于客户,关注利益;对于员工,强调目标和影响;对于投资者,突出增长潜力和稳定性。量身定制你的使命和愿景宣言,确保它们能够激励各方行动,与各方建立联系。

制定你的企业使命和愿景

撰写使命和愿景宣言,需要你思考更大的目标,并能在未来几年激励你自己和你的员工。

使命和愿景宣言是基础原则,可以让你专注于目标。它们还向客户、投资者和员工展示你正在朝着有意义的目标努力。

使命与愿景的区别——常见问题

公司使命与愿景之间的主要区别是什么?

公司使命与愿景之间的主要区别在于它们的关注点和目的。使命定义了公司的当前目标和核心宗旨,而愿景则概述了公司的长期愿望和期望产生的影响。例如,使命可能描述公司的日常运营,而愿景则设定了激励创新和增长的变革性目标。

使命宣言和愿景宣言的不同目标是什么?

使命宣言是对公司目的和计划的实际表达,关注当前和近期的目标。愿景宣言则传达了你对公司理想未来的梦想,旨在激励你自己、你的员工、投资者和其他利益相关者。

如何确保公司的使命和愿景宣言能够引起员工的共鸣?

为了确保你的使命和愿景宣言能够引起员工的共鸣,确保反映公司的核心价值观,以及你希望在内部文化和更广泛社区中产生的影响。邀请团队参与撰写使命和愿景宣言,并保持清晰性和相关性。

使命和愿景,先撰写哪个?

无论你以什么顺序撰写使命和愿景宣言,都无所谓,只要你的使命和愿景宣言彼此相关。愿景宣言设定了公司努力实现的长期愿景,而使命宣言则概述了公司为实现该愿景所采取的实际步骤。

公司需要同时拥有使命和愿景吗?

是的,最好同时拥有两者。使命宣言指导公司的日常运营,并确保你朝着近期目标前进。而愿景宣言则提供了长期的愿望,以激励和鼓舞你的团队。两者共同定义了公司的身份、方向和宗旨。