电商企业案例解析 ,启发运营灵感
过去十年间,电商呈现爆发式增长,越来越多的创业者选在在线上开设店铺。电商行业涵盖范围广泛,从跨国企业到销售手工制品的个体创业者,无所不包。尽管电商的潜在回报丰厚,但能成功经营线上业务绝非易事。
电商领域竞争激烈、节奏飞快,需要持续创新。有志于此的创业者,可以从研究电商业务案例中获益。本文将介绍10个真实的来自不同行业、采用不同商业模式的电商企业。
Table of contents
什么是电商企业?
电商企业是指在线销售产品或服务的公司,让客户能够在网上购买商品。电商企业设有线上商店(数字店面),并利用购物车、支付网关和订单管理系统等工具,让交易可以在网上进行。
与实体零售企业相比,电商企业的运营成本往往更低;而且,由于此类企业不受地理位置的限制,可以将业务范围扩展到本地区以外,触达全球的潜在客户。电商企业既可以自己搭建品牌网站,掌控从产品展示到结账的完整的线上购物体验,也可以选择在线上市场(如天猫、京东,以及海外的Amazon和Etsy等)开设店铺。
电商企业的类型
电商企业可以根据销售对象和客户触达方式分类。了解这些关键的电商商业模式,就能理解不同线上商店的运营方式:
- 企业对消费者(B2C)。B2C电商企业通过线上渠道向消费者销售产品。B2C企业可能销售自有产品,也可能销售从其他品牌或制造商处采购的产品。
- 直接面向消费者(DTC)。DTC电商企业是B2C的一个分支,通过自己的网站,绕过分销商,直接向客户销售自有产品。一般而言,这类电商企业对自己的品牌和客户体验拥有更强的控制力。
- 企业对企业(B2B)。B2B电商企业不直接面向消费者,而是向其他企业销售产品或服务。
- 消费者对企业(C2B)。在C2B模式中,消费者为企业创造价值。消费者生产商品、服务或体验,由组织机构采购。
- 消费者对消费者(C2C)。C2C是指消费者直接向其他消费者销售产品或服务,平台在其中促成交易,如拍卖网站和分类信息平台。
10个成功的电商企业案例
电商彻底改变了购物方式,使企业能够向全球消费者销售产品,这与依赖实体门店的传统零售模式形成鲜明对比。通过电商平台,企业可以利用不同的电商商业模式,打造成功的线上商店和或品牌化的电商公司。以下是10个成功的电商企业案例研究:
1. Allbirds
Allbirds由蒂姆·布朗(Tim Brown)和乔伊·兹威林格(Joey Zwillinger)于2014年创立,销售由可持续材料(美利奴羊毛和桉树纤维等天然材料)制成的鞋履产品。Allbirds采用DTC(直接面向消费者)的模式,尽管品牌也有实体店,但优先在线上商店销售。该品牌主要通过社交媒体平台向其消费者群体投放广告,偶尔也投放传统广告,如户外广告牌。
2. BlenderBottle
BlenderBottle由斯蒂夫(Steve)和金·索伦森(Kim Sorensen)于2000年创立,主营摇摇杯、健身包等针对健身爱好者的运动配件。该公司最知名的产品之一是其防漏搅拌球瓶。品牌在业务运营商采用混合模式,既通过自有电商网站直接向消费者销售产品,也在线上市场和实体百货商店销售。
3. Spanx
2000年,萨拉·布雷克利(Sara Blakely)在自己的公寓里创立了Spanx。该公司最初销售女性塑身、塑形和支撑内衣。此后Spanx将产品系列扩展到了运动服、职业装和家居服,实现了产品线的多元化。布雷克利早期的营销主要针对百货商店销售代表,以便让产品能够摆上货架。然而,Spanx很快就拥抱了电商,通过线上渠道直接触达消费者,销售适合不同身材的产品。
4. Princess Polly
Princess Polly是一家澳大利亚线上零售企业,由艾琳·布赖特(Eirin Bryett)和韦兹·布赖特(Wez Bryett)创立于2010年创立,此后又将业务拓展到美国市场。Princess Polly已成为时尚行业的先锋,目标客户为Z世代消费者,销售最新的时尚产品。该公司销售时尚女装、鞋履和配饰,主要依靠网红营销和社交媒体来提升品牌知名度。
5. Kotn
Kotn由麦肯齐·耶茨(Mackenzie Yeates)、本杰明·塞尔(Benjamin Sehl)和拉米·赫拉利(Rami Helali)创立于2015年,销售可持续的优质棉质基础款产品,包括服装和家居装饰面料。品牌注重产品的质量和可持续性,同时与原材料来源社区合作,成为备受赞誉的共益企业(B Corporation,一项认证,授予对社会或环境有强烈积极影响的营利性公司)。在销售模式上,品牌通过线上和实体店销售产品。
6. Leesa
Leesa由大卫·沃尔夫(David Wolfe)和杰米·戴尔门斯坦(Jamie Diamonstein)于2014年联合创立,直接在线上向消费者销售床垫和床上用品必需品。品牌通过线上销售策略挑战传统的床垫展厅商业模式,是盒装床垫行业的先驱。
虽然品牌仅在线销售产品,但消费者可以在特定地点的West Elm和Pottery Barn(West Elm和Pottery Barn都是美国知名的家居零售品牌,隶属于Williams-Sonoma集团,经常在商场里有实体店)门店试用床垫。该公司还允许客户试用床垫100天,不满意可以免费退货。
7. Gymshark
2012年,本·弗朗西斯(Ben Francis)在英国创立了Gymshark,销售针对运动爱好者的高性能运动服装。Gymshark凭借着建立强大的品牌大使社区和众多线上社交媒体网红,颠覆了健身服装行业,通过社交媒体的方式,蚕食着传统运动服装店的市场。
该公司利用电商实现快速扩张,从车库里的丝网印刷作坊起步,发展到了领先的健身服装品牌。尽管该品牌只在伦敦设有一家实体店,但可以通过网站将产品销售到180个国家。
8. Fable
Fable是一家加拿大电商企业,由乔·帕伦托(Joe Parenteau)、缇娜·露(Tina Luu)和马克斯·蒂姆斯(Max Tims)于2019年创立,专门生产符合道德标准的餐具。Fable绕过传统家居用品商店,直接面向消费者销售家居用品。Fable强调可持续性和社区参与,致力于环保,并定期与艺术家合作推出系列产品。
9. Brooklinen
Brooklinen由里奇(Rich)和维奇·弗洛普(Vicki Fulop)于2014年创立,在线向客户销售家居床品和家居服。这对夫妻档通过其线上平台以亲民价格直接向消费者销售高品质床品,颠覆了奢侈床品市场。之后,该品牌又开辟了B2B业务,满足其日益增长的大宗批发订单的需求。
10. Mejuri
Mejuri由努拉·萨基贾(Noura Sakkijha)于2015年创立,直接在网上向客户销售精品珠宝。Mejuri的目标是让奢侈品大众化,凭借其DTC模式和亲民价格,向高价的传统珠宝店发起挑战。营销方面,品牌主要依靠社交媒体和与网红合作。
电商企业案例——常见问题
如何开设电商企业?
选择产品细分市场、注册企业、建立网站、设置支付处理系统,以及管理配送和履约。
电商企业最赚钱的形式是什么?
许多种电商企业的形式都能盈利。你可以直接向消费者销售(DTC),向其他企业销售(B2B),或采用消费者对消费者(C2C)的模式。要想取得成功,就应该关注几个方面,如找到细分产品或服务、锁定目标受众,以及提升运营效率。
电商企业有哪些不同的盈利模式?
电商企业可以通过多种模式盈利,包括向消费者销售的B2C、以品牌为中心向消费者销售的DTC、为其他公司提供产品的B2B、消费者为企业提供价值的C2B,以及消费者之间相互交易的C2C。