保养品代工全攻略，助你降低创业门槛

近年来，随着消费者护肤意识的提升以及线上销售渠道的成熟，保养品市场持续扩张。2026年，全球保养品市场预计将产生2066亿美元（约1.44万亿元人民币）的收入；2026年-2030年，该市场预计将以3.38%的复合年增长率持续增长。越来越多的品牌和创业者加入这一赛道，从基础型、功效型护肤到细分人群需求，新产品和新概念不断涌现，保养品市场看似机会丰富，但竞争也日趋激烈。

对于缺乏成熟供应链和技术团队支持的创业者来说，要真正进入保养品市场并占据一席之地并不容易。从配方研发、原料选择、生产管理、包装设计，到遵守各类法规与合规要求，都需要具备专业知识和经验，并投入大量时间和资金，这些环节往往构成了较高的创业门槛，令人望而却步。

因此，保养品代工逐渐成为越来越多品牌的重要选择。通过与具备研发和生产能力的代工厂合作，品牌可以在控制成本和风险的前提下，更高效地完成产品开发和生产，将更多精力投入到品牌建设、市场推广和业务运营之中。

阅读本文，了解什么是保养品代工、保养品代工有哪些优势，以及如何选择合适的保养品代工厂。

什么是保养品代工？

保养品是以清洁、保护、滋润、调节和改善皮肤状态为目的的日用护肤品和化妆品。保养品代工则是指品牌将保养品的部分或全部制造工作，交由具备专业资质和生产能力的第三方制造商来完成，以达到提高效率、节省成本的目的。

根据合作模式的不同，代工厂通常负责配方研发、原料采购、生产制造或质量控制等具体工作，而品牌则专注于产品定位、品牌建设、市场营销以及销售渠道的运营，而不必投入大量资源在生产线的建设和管理上。保养品代工已经成为当今保养品行业中非常普遍的一种商业实践。

哪些保养品适合代工？ 

通常来说，代工更适合配方成熟、生产流程标准化、法规清晰的保养品，这类产品能够让品牌在控制成本和风险的同时，更快完成产品开发、生产与上市：

• 脸部护肤品：这类产品（例如卸妆水、洁面乳、化妆水、乳液、面霜、面膜、精华液）因配方成熟、需求稳定，成为最常见的代工品类；
• 身体护肤品：身体乳、磨砂膏、护手霜、沐浴露、手膜、足膜等产品，也适合通过代工快速进入市场；
• 功效型护肤品：祛痘/舒缓修护产品，抗老、紧致、提亮类精华，敏感肌、医美术后修护类产品，代工厂通常具备成熟配方与测试体系，能有效降低品牌的研发门槛。
• 彩妆产品：口红、眼影、粉底和腮红等，这类产品的生产工艺相对标准化，也能够借助代工方式降低起步门槛。

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保养品代工模式解析——ODM、OEM、OBM

1. ODM - 新品牌快速起步
2. OEM - 品牌扩产首选方案
3. OBM - 自有品牌整合经营 

保养品代工可分为3大模式，即ODM、OEM、OBM。在不同合作模式下，品牌与代工厂各自负责的工作、资源要求与投入程度大不相同。以下是3种保养品代工模式的深入分析，帮助品牌找到合适的代工方法。

1. ODM - 新品牌快速起步

ODM（Original Design Manufacturer）模式由代工厂提供保养品设计、配方研发、包装建议及生产制造，品牌只需提出基本需求与产品定位，即可迅速起步。该模式很适合新品牌或小量试水者，品牌无需投入大量研发成本，便能快速推出成品进行市场验证。

在ODM模式下，代工厂通常拥有成熟的研发团队，可根据品牌定位，提供创新配方与专业建议，协助处理技术难题，降低保养品开发中的不确定性与风险。总体来看，这是一种高效、风险较低的合作模式，特别适合研发资源有限，但希望快速推出产品、实现产品差异化的品牌。

2. OEM - 品牌扩产首选方案

OEM（Original Equipment Manufacturer）模式是由品牌主导保养品的设计、配方研发与市场定位，再委托代工厂按照既定规格进行生产。品牌需准备完整的配方资料、包装方案及营销策略，代工厂则专注于执行生产流程，确保产品质量与稳定。

OEM模式尤其适合已具备成熟产品体系与研发实力的品牌，既能够扩大产能，还能避免自建工厂与增加人力的高额成本，使资源进一步集中于品牌运营。在OEM模式下，品牌可掌握保养品研发的核心技术，有助于维护配方机密与产品优势。

不过，OEM模式也要求品牌拥有一定的创新能力、法规知识以及品质管理经验，以确保产品符合相关规范并具备市场竞争力。如果品牌正计划扩大规模或布局海外市场，OEM是保养品代工中相对稳定且可控的扩产选择。

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3. OBM - 自有品牌整合经营

在保养品代工领域，OBM（Original Brand Manufacturer）是服务最全面的一种合作模式。代工厂从市场调研与竞品分析、保养品研发、生产、定价，到品牌定位与营销推广，皆可一并承担，代工厂不再只是保养品的生产者，而是深度参与品牌建设和成长，协助品牌从零起步。相较于OEM或ODM模式，OBM模式下的保养品代工厂不仅掌握生产环节，更延伸至品牌运营与市场策略层面。这类模式常见于代工厂自营品牌，或预算充足，但缺乏资源整合与实操经验的新品牌。 

如果你打算从保养品代工合作升级至品牌经营，并寻求可支持OBM模式的合作伙伴，建议重点评估其是否具备研发整合、营销策划能力与销售资源，因为这些关键能力，将影响品牌布局的广度与深度。

保养品代工有哪些优势？

1. 降低前期投入，减少创业与试错成本
2. 更快完成产品开发，缩短上市周期
3. 降低专业门槛，弥补技术与经验不足
4. 更灵活的产品测试与迭代能力
5. 有利于打造多SKU和产品线组合
6. 轻松应对不同市场的合规要求
7. 供应链更稳定，有助于规模化发展
8. 让品牌专注于打造核心竞争力
9. 为品牌长期发展保留更多选择空间

电商品牌选择保养品代工，并不是“降低标准”，而是一种更符合现实条件的商业决策。它帮助品牌在控制成本和风险的前提下，更快进入市场，验证客户需求，并将资源集中在真正创造品牌价值的环节上。对于希望在竞争激烈的保养品市场中稳步起步并持续成长的电商品牌而言，代工往往是一个理性且高效的选择。

1. 降低前期投入，减少创业与试错成本

对于电商品牌而言，最大的现实问题往往不是创意，而是资金与风险控制。自建生产线意味着高昂的设备投入、场地成本以及长期的人力支出，而在销量尚未得到验证前，这些成本通常很难承担。

通过保养品代工，品牌无需承担搭建生产设施和技术团队的成本，只需以相对可控的预算完成产品开发与生产，更适合以“轻资产”模式起步。这种方式让品牌能够在市场尚未完全确定的阶段，先进行小规模测试，避免一次性投入过大带来的经营压力。

2. 更快完成产品开发，缩短上市周期

电商市场节奏快，产品能否及时上市，往往直接影响品牌的获客与销售机会。相比从零开始研发和搭建生产体系，成熟的保养品代工厂通常已经具备现成或可调整的产品配方、稳定的生产流程以及完整的供应链支持。

对电商品牌而言，这意味着可以在较短时间内完成打样、测试和量产，快速将产品推向市场。尤其是在跨境电商环境中，能够抢先进入某一利基市场，往往比“完美但缓慢”更具商业价值。

3. 降低专业门槛，弥补技术与经验不足

大多数电商品牌的核心优势在于选品、营销和渠道运营，而非配方研发或生产管理。保养品涉及原料选择、稳定性测试、质量控制等专业环节，如果完全依靠品牌自行摸索，不仅学习曲线长，也容易出现风险。

通过代工合作，品牌可以借助代工厂已有的专业经验，避免因技术欠缺导致的产品质量问题，从而把更多精力集中在品牌定位、用户沟通和销售转化上。这种专业分工有助于提升整体运营效率。

4. 更灵活的产品测试与迭代能力

电商经营强调数据反馈和快速调整。通过保养品代工，品牌通常可以选择相对较小的起订量（MOQ），先推出少量产品测试市场反应，再根据销量和用户反馈，决定是否追加订单或优化配方。

这种模式非常适合电商常见的“小批量、多次迭代”策略，既能控制库存风险，也能避免产品方向判断失误带来的损失。对于希望持续优化产品线的品牌来说，代工提供了更高的灵活度。

5. 有利于打造多SKU和产品线组合

在电商领域，单一产品往往难以支撑长期的品牌增长。保养品代工可以帮助品牌在同一合作体系下，逐步扩展产品线和SKU，例如从基础护肤延伸到功效型产品，或从脸部护理扩展到身体护理。

这种方式既能保持品牌风格和产品质量的一致性，也便于品牌在营销和渠道运营中进行组合销售和交叉推广，提升客户终身价值（CLV）和复购率。

6. 轻松应对不同市场的合规要求

跨境电商面向不同国家和地区销售时，需要遵守复杂的法规和合规要求。具备出口经验的保养品代工厂，通常更熟悉不同海外市场对保养品成分、标签和检测的基本要求。

这种支持能够减少电商品牌（特别是新品牌）因不熟悉法规而导致的产品下架或整改风险，有助于品牌更稳妥地进入新市场，而不是在合规问题上反复试错。

7. 供应链更稳定，有助于规模化发展

当电商品牌从起步阶段进入增长阶段，稳定的供货能力尤为重要。成熟的代工厂通常具备更完善的原料采购、生产排期和质量管理体系，能够在品牌的订单量增长时，提供相对稳定的交付支持。

这对于希望通过促销活动、旺季销售或渠道扩展来扩大业务规模的电商品牌而言，是实现持续增长的重要基础。

8. 让品牌专注于打造核心竞争力

长远来看，真正决定电商品牌价值的，往往不是“是否自己生产”，而是能否建立清晰的品牌形象、稳定的用户群体和高效的销售渠道。

选择保养品代工，可以将生产环节交由专业团队处理，使品牌专注于市场洞察、内容营销、客户服务和品牌建设等，从而形成更清晰的分工和更高效的运营模式，打造核心竞争力。

9. 为品牌长期发展保留更多选择空间

选择保养品代工，并不意味着品牌永远依赖外部生产。相反，它为品牌提供了一个低风险的起点。在业务逐渐成熟、销量稳定后，品牌可以根据自身发展情况，选择深度定制、调整合作模式，甚至逐步建立更深度的供应链控制。

从这个角度来看，代工更像是电商品牌成长过程中的一个阶段性选择，而非限制发展的终点。

如何选择合适的保养品代工厂？

1. 保养品代工厂的常见类型
2. 不同阶段品牌的代工厂选择方法
3. 评估保养品代工厂时需要关注的关键要素

在选择保养品代工厂的过程中，品牌不仅需要了解代工厂的类型，还应结合自身规模、目标市场和经营策略，从多个关键要素出发进行综合判断。

1. 保养品代工厂的常见类型

• 国内代工厂：优势在于沟通成本低、起订量相对友好、打样和交付速度快，适合初创品牌和测试市场阶段的中国电商商家。
• 海外代工厂：在配方理念、法规经验或市场背书上具有优势，适合已有稳定销量、计划深耕某一海外市场的品牌。
• 研发型代工厂：适合追求差异化产品的品牌。
• 生产型代工厂：适合已有成熟配方、追求稳定交付的商家。

2. 不同阶段品牌的保养品代工厂选择方法

• 新品牌/小团队：关注代工厂的起订量、打样速度、是否支持ODM、能否配合小批量多次生产。
• 处于成长期的品牌/已有稳定销量：关注代工厂的配方稳定性、产能、交期与成本控制能力。
• 成熟品牌/ 出海深化：需要代工厂具备更强的法规合规能力、跨境经验和定制化支持。

3. 评估保养品代工厂时需要关注的关键要素

• 强大的原料采购能力：代工厂在原料采购方面的实力，不仅体现在能采购到合适的原料，更重要的是能采购到优质原料，甚至取得独家资源。在竞争激烈、产品更新迅速的保养品市场中，这种强大的采购优势往往成为品牌抢占市场先机的重要支撑。 
• 研发团队的专业度：在ODM或OBM合作模式下，品牌在选择代工厂时，应重点考察其研发团队是否具备专业背景与丰富经验，能否协助品牌开发理想配方，在配方设计、质地调控和香氛搭配上达到最佳平衡，从而提升产品吸引力，并满足消费者的多样化需求。
• 生产设备完善：优秀的代工厂需配备高质量、现代化且多样化的生产设备，以提升制造效率，确保在生产过程中保持保养品的稳定品质，并帮助品牌根据市场趋势与消费者需求，迅速推出新品或优化现有产品，从而增强品牌的整体市场竞争力。 
• 具备相关认证：具备相关国际与专业认证，是判断代工厂的专业水平与质量管理体系的重要依据。这类认证不仅代表其生产流程符合国际规范，也意味着从原料采购、过程监控到成品出厂的各个环节，都遵守明确标准，并具备可追溯机制，从而确保产品值得信赖。
• 熟悉国内外法规：法规风险往往是许多品牌容易忽视的隐患之一。专业的代工厂不仅了解国内外相关法规（例如：中国《化妆品监督管理条例》、欧盟《化妆品法规（EC）第1223/2009号》、《东盟化妆品指令》等），更会在产品开发初期就提供合规建议，协助品牌调整原料选择与配方设计，以安全、合法的方式进入国际市场，降低品牌因宣传不当或产品成分不符合标准，而遭受处罚或产品被下架的风险。
• 产能充足且供货稳定：在竞争激烈的保养品市场，稳定供货是品牌成功的一道重要保障。优秀的代工厂应当制定完善的生产计划，具备灵活的产能调节机制，从打样、试产到量产，代工厂应能够保持稳定的产品质量与交期。如果遇到市场需求激增（例如：爆款产品出现或品牌开展促销活动），代工厂也应能调节产能，满足品牌的紧急产品需求，以帮助品牌避免出现无货可卖的尴尬局面。
• 提供灵活的起订量：对于新品牌或者希望推出新品的成熟品牌来说，灵活的起订量能够显著降低进入保养品市场的门槛及初期投资风险，有助于品牌更好地管理初期库存，降低现金流压力，顺利进入保养品市场。
• 价格透明且具成本效益：代工厂应在保证保养品质量的前提下，为品牌提高成本效益，而非一味追求低价。优秀的代工厂应提供清晰透明的报价体系，详细列明各项代工费用与成本。同时，代工厂应根据品牌在不同阶段的预算和市场定位，灵活调整生产方案（例如：更换包装材质、调整保养品的配方等级），帮助品牌以最具成本效益的方式，打造高质量产品线。
• 协助产品检测与第三方送检：为保障产品的安全性、有效性和合规性，代工厂应能够进行产品检测及协助第三方送检，帮助品牌降低产品上市后的违规风险。
• 提供完善的售后服务：代工厂的责任不止于产品出货，完善的售后服务是品牌与其建立长期稳定合作关系的基础。优秀的代工厂会持续关注市场反馈、新原料趋势及最新法规，主动提出保养品配方和包装的优化建议，帮助品牌保持市场竞争力。
• 良好口碑：业界口碑是代工厂信誉与实力的最佳证明，品牌需将代工厂的口碑纳入考量。品牌可以了解其是否拥有丰富且成功的保养品代工经验，特别是与知名品牌或同类产品的合作记录，并现场考察代工厂的生产线、研发实验室与仓储管理，确认代工厂的硬件设备与管理制度是否符合品牌期望和要求。

运营准备：保养品代工的完整流程

保养品市场潜力巨大，但真正决定品牌能否长期发展的，并不是单一的市场机遇，而是前期的运营准备程度。从产品定位、合理规划到生产排期与物流安排，保养品代工是一套系统工程。完整理解代工流程，不只是了解具体步骤，更是在为品牌的长期稳定运营打基础。

• 第1步：明确品牌需求与产品信息。代工厂会详细了解品牌的市场定位、目标受众、预算范围，以及产品的功能诉求（例如美白、抗老等），据此确认合适的代工模式，并给出初步可行性评估。此阶段通常需1-2周完成，具体时间取决于沟通效率及品牌需求的清晰度。如果品牌需求不够明确或产品可行性较低，前期讨论可能会花费更多时间。
• 第2步：确定产品细节与数量，报价并支付订金。在品牌确认合作意向后，代工厂会进一步与品牌沟通保养品的具体信息，例如包装材质、纸盒设计、生产数量及预计交期等。随后，代工厂会提供完整的报价单，品牌确认无误后即可正式签约，并支付一定比例的订金，以启动后续生产流程。此阶段通常需约1周完成，如果品牌内部合同审核或付款流程较为复杂，则需要预留更多时间。
• 第3步：采购原料与包装材料。签约完成后，代工厂将开始采购生产所需的各类原料。如果保养品配方中包含国际专利原料，订货周期可能会延长。同时，定制产品的包装制作也会同步启动。此阶段通常需要4-12周完成，具体时间会受到原材料供应情况、包装生产进度等多种因素的影响。
• 第4步：产品打样与安全性检测。原料准备就绪后，代工厂会根据品牌需求，制作小批量样品。在此阶段，品牌可对样品的质地、气味、使用感受及包装设计等方面进行测试与反馈。同时，代工厂会开展安全性检测，确保保养品在特定包装条件及高低温等环境下不会出现变质。此环节通常需3-8周或更长时间，具体时间取决于产品测试与调整的次数。
• 第5步：确认打样无误后，安排生产。品牌在最终确认样品无误后，代工厂将开始制定生产计划，进行保养品的量产。此阶段通常需要1-3周完成，具体时间会根据生产工艺的复杂程度、订单数量以及工厂排产情况有所调整。
• 第6步：产品检验与质量控制。在保养品量产期间，代工厂会执行严格的品质管理流程，以保证产品质量的一致性，同时进行检验，确保不存在致病菌或微生物超标等问题。如品牌有第三方检测需求，也会在此阶段安排。此环节通常需要1-2周完成，如涉及第三方检测，所需时间通常会更长。
• 第7步： 产品灌装与包装。产品检测合格后，将进行灌装、封口、贴标、装入外盒以及收缩膜包装等一系列自动化操作。此阶段通常需要1-3周或更长时间，具体时间可能受到生产数量和包装复杂程度的影响。
• 第8步：交付。品牌在支付尾款后，代工厂将进行最终数量核对与打包，并把成品发运至品牌指定的仓储地点。此阶段通常需数天至1周完成。

保养品代工费用构成：生产之外的成本管理

在跨境电商运营中，真正影响利润空间的，不仅是产品的生产价格，也涉及围绕生产展开的物流运输、库存周转与供应链管理成本。详细理解代工费用的构成，有助于理解整个供应链的结构，评估可以在哪些环节解决物流运输与成本管理的痛点，从而更有效地控制预算，扩大利润空间。 

• 产品配方研发：如果品牌需要代工厂协助进行保养品研发，通常需支付相应的研发费用。代工厂的研发团队会依据品牌需求，设计产品配方、质地及包装方案，并安排多轮样品测试与调整，确保最终产品符合品牌预期。
• 原料成本：这是指生产保养品过程中所需各类原材料的采购费用。如果配方中采用国际专利活性成分、高浓度天然植物萃取物或有机认证原料，或因制作工艺较为复杂而导致生产损耗较高，都会使原料成本相应上升。
• 包装成本：包装往往是消费者与电商品牌的第一个实体接触点，也是产品生产中的一项重要支出。从材质选择（金属、环保材料等）到特殊工艺处理（磨砂、防伪、雾面等），都会对包装成本产生影响。另外，如果包装供应商的起订量较高，而品牌的订购量少，包装材料的单价也可能明显上升。
• 生产制造费：该费用包含代工厂的生产线启动与调机、设备清洁、产品灌装、品质检验，以及人力、水电等各项支出，这些费用通常会统一计入制造成本中。该费用主要受订购数量的影响，由于每次启动生产线（包括设备调机与清洗）都存在较高的固定成本，因此品牌的订购数量越大，分摊到单个产品的制造费用就越低。
• 检验与认证费用：无论是常规的微生物检测和安全性检验，还是由代工厂协助送交第三方机构进行检测，相关支出通常都会计入代工费用之中。
• 其他潜在费用：除上述五项主要成本外，还存在一些容易被忽视的支出：

• 设计服务费：如果代工厂提供视觉设计、外盒设计或产品摄影等增值服务，通常会另行计费。
• 打样与调整费：在量产前，如果品牌多次修改保养品的配方、质地或包装，修改次数超出原先的约定范围，代工厂通常会另行计费。
• 仓储费：如果品牌订购的原料或包装材料数量较大时，代工厂可能会收取相应的仓储与管理费用。
• 物流费：成品从代工厂运输至品牌仓库或指定地点所产生的运费及保险费。

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未来的保养品代工趋势

随着消费者环保意识及其对产品质量和个性化需求的提高，选择保养品代工的品牌需要不断创新，才能满足消费者需求。根据相关研究报告，未来的保养品代工主要有以下3个趋势，深入了解这些趋势，有助于更好地理解市场动态和消费者需求。

• 可持续性与环保意识成为品牌竞争力的一部分：约73%的全球消费者表示，他们愿意为环保产品支付更高的价格。随着消费者对环保和可持续议题的关注提升，越来越多的代工厂和品牌开始将环保理念纳入产品设计和品牌故事中。无论是可回收或可生物降解的包装，还是对成分来源和生产过程的透明说明，都逐渐影响消费者的购买决策。
• 个性化与定制化需求推动产品差异化：定制保养品市场在2025年价值316亿美元（约2212亿元人民币），预计到2035年将增长至669亿美元（约4683亿元人民币），复合年增长率为7.8%。随着市场逐渐细分，消费者对定制保养品的需求不断增加。针对不同肤质、使用场景或生活方式，推出更具针对性的产品，正在成为品牌塑造差异化的重要方式。
• 健康与功效型诉求持续增强：随着消费者对成分和功效的关注不断加深，保养品正在从基础护理向更明确的功效型方向发展。2025年，全球功效型保养品市场的规模达579亿美元（约4053亿元人民币），预计将从2026年的657亿美元（约4599亿元人民币）增长至2034年的1277亿美元（约8939亿元人民币），复合年增长率（CAGR）达8.66%。这一趋势推动代工厂不断探索新配方，而产品中添加的天然抗氧化剂、益生菌等健康成分，成为吸引消费者的重要因素。强调特定功效或成分特点的产品，更容易在市场中获得关注。

中国保养品代工厂——大牌背后的力量

1. 诺斯贝尔
2. 芭薇
3. 臻臣

在跨境电商领域，市场选择往往比产品研发更关键。目标市场的人口结构、收入水平和消费能力，决定了品牌在本土市场的产品策略是否具备可复制性。例如，新加坡的人均收入较高、人口结构稳定、城市化程度高，消费者对保养品的认知成熟，以都市中产阶层为核心、强调品质与功能细分的消费结构，与中国近年来一线及新一线城市的保养品消费趋势具有较高相似性。对于将新加坡作为目标市场的品牌，选择具备成熟制造体系和研发能力的中国保养品代工厂，往往能更高效地实现产品适配与本地化调整。

以下是来自中国本土的几家优质保养品代工厂，它们在多年经营中积累了丰富的保养品代工经验，能帮助品牌对已有产品进行优化升级，在结构相似的海外市场中降低试错成本，提升利润率。

1. 诺斯贝尔

位于广东省中山市的诺斯贝尔化妆品股份有限公司，创立于2004年，是一家专注于面膜、护肤品、湿巾等产品设计、研发、制造的专业化妆品ODM生产企业。 作为全球四大化妆品ODM企业之一，诺斯贝尔的主要客户有宝洁、资生堂、联合利华、自然堂、屈臣氏、花西子等国内外200多个知名品牌。目前，诺斯贝尔已建成三大生产基地和三大研发中心，拥有超180人的研发团队，已有专利134项，连续多年被评为“国家高新技术企业”。

2. 芭薇

广东芭薇生物科技股份有限公司成立于2006年，2024年3月在北京证券交易所上市，成为北交所美妆制造第1股，是一家具备护肤、面膜、洗护、彩妆等多品类化妆品生产能力，集产品策划、配方研发、规模化生产、功效检测于一体的化妆品品牌客户服务商。迄今为止，芭薇已获得国内外授权专利130多项，参与6项国标制定。芭薇建立了完善的质量管理体系，先后通过ISO9001、GMPC、ISO22716、ISO14001等认证。

3. 臻臣

上海臻臣化妆品有限公司拥有18年的品牌产品定制经验，在中国和美国分别设有独立的研发中心，拥有现代化的技术服务产线， 年产能目前已经达到3.0亿件，预计未来三年将跻身于全球优质的美妆综合服务平台。

携手Shopify，让保养品代工更高效

对于跨境电商商家而言，选择具备环保意识、强大研发能力和数字化管理水平的保养品代工厂，不仅关系到产品本身的竞争力，也直接影响上新速度、库存周转和品牌长期发展。随着销售渠道转向线上，保养品代工厂早已不只是“把产品做出来”，而是需要与整体的电商运营协同。

商家可以借助Shopify这样的电商平台，统一管理订单、库存和销售数据，并与代工生产计划配合，实现更灵活的补货和更快的产品迭代。未来，能够将优质代工资源与数字化销售工具有效结合的品牌，将有更多机会在全球保养品市场中实现更稳定、更可持续的增长。

作者：Dan Gan