定价策略:10种方法制定合理的价格(2026)
定价策略的目的是平衡销量和利润。价格太低,销量虽稳却没有利润。价格太高,销量不足,并有可能吓走潜在的买家。
作为零售企业,你必须考虑生产成本、消费趋势、营收和竞争对手定价等因素。即便如此,为新品或新系列定价,并非只是一个数字问题。
数字遵循逻辑,但人与市场可能更复杂。你需要计算,还需要制定更复杂的策略,研究不同的商品定价策略,及其对买家的心理影响。
什么是定价策略?
定价策略是企业为其产品或服务设定价格的系统性方法。优秀的策略不仅是简单的数学计算,还需考虑市场趋势、客户偏好、业务成本和公司目标,从而找到能将收入最大化的售价。更重要的是,定价策略需要考虑客户的想法,以及对不同价格的反应。
有效的定价策略依赖于三大核心因素:
- 成本:生产、营销和交付产品所需的投入。
- 市场需求:客户愿意支付的价格。
- 竞争对手的动态:市场上同类产品的定价情况。
归根结底,定价策略帮助你回答一个关键问题:如何为产品定价,才能既吸引客户,又确保企业保持盈利?它的核心在于找到最优价格——既能支撑你的利润空间,又能吸引目标受众。
为什么定价策略很重要
选择正确的定价策略可以决定业务成败,这不仅是覆盖成本的问题,还关乎:
- 在市场中定位产品
- 吸引合适的客户
- 传达产品价值
- 保持竞争力
- 确保长期盈利能力
无论是推出新产品,还是希望优化现有定价,了解不同的定价方法都能帮助你做出更明智的决策,从而更容易实现业务目标。
10种常见的定价策略
每个企业都是独特的,其定价方法也如此。你可以参考以下十种定价策略,找到适合自己的的定价模式:
| 策略 | 适用对象 | 优点 | 缺点 | 适用时机 |
| 成本加成定价 | 制造商、批发商、成本可预测的企业 | 简单易懂,利润率稳定 | 未考虑市场需求和竞争 | 成本稳定时、初创阶段的定价 |
| 竞争导向定价 | 同质化产品、竞争激烈的市场 | 便于对标参考 | 利润空间小,难以形成差异化 | 客户习惯货比三家时 |
| 价值导向定价 | 差异化或高端产品 | 利润空间更大,品牌定位更强 | 价值难以量化,需要调研支持 | 产品优势十分明显时 |
| 撇脂定价 | 创新型或全新品类的产品 | 最大化早期收益,营造稀缺感 | 可能疏远早期买家,易招致竞争对手 | 产品发布初期需求旺盛且竞争较少时 |
| 折扣定价 | 零售、季节性库存、促销活动 | 拉动客流,快速清库存 | 可能损害品牌形象,让客户养成等待促销的习惯 | 大促活动、清库存、获取新客户时 |
| 渗透定价 | 新品牌、具备网络效应的产品 | 快速获取客户,抢占市场份额 | 后期难以提价,短期利润较低 | 进入竞争激烈的市场或推出新产品时 |
| 动态定价 | 商品目录庞大的企业、旅游行业、电商平台 | 实时优化,最大化收益 | 复杂且成本高,可能流失客户 | SKU数量大或需求波动频繁时 |
| 心理定价 | 电商、零售、DTC品牌 | 简单调整即可提升转化率 | 过度使用效果会减弱 | 优化价格呈现方式和优惠方案时 |
| 高端定价 | 奢侈品、精英品牌、差异化产品 | 利润空间更大,定位独特 | 要求始终如一的品质和体验 | 能清晰证明更高价值时 |
| 经济型定价 | 大宗商品、价格敏感型市场 | 易于执行,吸引预算型买家 | 利润率极低,品牌资产有限 | 高销量、低成本的经营模式 |
1. 成本加成
成本加成,也被称为加价,是最简单的定价方法。只要在成本的基础上,加一个固定的百分比,就是最终价格。公式如下:
成本 x [1 + 利润率] = 销售价格
假设你在网上卖T恤,T恤的制作成本如下:
- 原材料成本:5元
- 人力成本:25元
- 运输成本:5元
- 营销和管理成本:10元
你可以在45元的总成本基础上加上35%,如下:
成本(45元) x [1 + 利润率(35%)] = 销售价格(60.75元)
那么,最终售价就是60.75元。
- 优点:计算省时省力。
- 缺点:未考虑市场条件,如竞争对手的定价和买家的感知价值。
2. 竞争定价
以竞争对手的价格为基准,有意识地让定价低于竞争对手的定价。
该策略通常由商品价值驱动。例如,在商品同质化高的行业中,价格是主要差别,便可以使用这种策略赢得客户。
- 优点:如果能争取到更低的进价,同时减少成本,并积极推广特价商品,这个策略可能很有效。
- 缺点:如果是小型零售商,这个策略恐怕很难实现。更低的价格意味着更少的利润,因此需要有更多的销量来弥补。而且,买家不一定总是选择最便宜的商品。
对于同质化较低的品类,未必要加入价格战。依靠品牌吸引力,专注营销目标客户群,可以降低竞争对手定价的影响。
3. 以价值为基础
买家更关心商品的感知价值(例如,商品如何帮助他们提升个人形象),并愿意为此支付更高的费用。
以价值为基础定价,通常依赖于:
- 强大的品牌影响力
- 高品质和高人气
- 创新的营销策略
- 与买家的良好关系
- 可观的销量
价值基础定价法被普遍用于能够为客户提升自我形象,或提供独特生活体验的商品。例如,人们通常认为古驰(Gucci),或劳斯莱斯(Rolls-Royce)等奢侈品牌的价值很高。因此,使用该策略的企业,也必须能提供差异化的产品或服务。
- 优点:给商品标出更高的价格,尤其适合给艺术品、时装、收藏品,或奢侈品定价。这种策略还能推动商家不断创新产品,提升品牌价值。
- 缺点:证明商品的附加价值有一定的难度,商品必须有独到之处。价值感知是主观的,并受文化、社会和经济因素影响,而这些因素是不可控的。没有统一的公式,因此更难确定价格。
4. 撇脂定价
按买家愿意支付的最高价格定价,再在一段时间后降价。当第一批买家的需求得到满足,且更多的竞争对手进入市场后,商家通过降低价格,以吸引更注重性价比的客群。
目标是在需求高、竞争少的情况下,获得更多的收入。苹果公司便是使用这种定价模式,以覆盖新品开发的成本,如iPhone。
撇脂定价策略在以下场景更有效:
- 有大量愿意高价购买新品的潜在买家
- 降价对盈利能力和单位成本的影响较小
- 高价被视为优质或独特的表现
在产品稀缺的情况下,该策略一样有效。例如需求高、供应少的产品可以定价更高,而随着供应跟上,价格下降。
- 优点:在推出新品时,撇脂定价可以带来较高的短期利润。如果品牌形象偏向中高端,撇脂定价也有助于维护形象,并吸引愿意成为首批买家,抢先体验产品的忠实客户。
- 缺点:商品需要拥有一些其他品牌无法模仿的独家卖点。如果太快降价,或大幅降价,也可能引来竞争,并且惹恼早期买家。
5. 打折
消费者喜欢促销、优惠券、折扣、换季优惠等等降价活动。因此,打折也是各行各业零售商最常用的定价方法。
使用折扣定价策略有许多好处,最显而易见的是提高店铺人流量,减少库存积压,吸引对价格敏感的买家等。
- 优点:对吸引客流、换季甩卖、去库存很有效。
- 缺点:如果使用得太频繁,会让品牌显得廉价,让消费者不愿意再以正常价格购买。还可能对买家的质量感知产生负面影响。例如,一元店和沃尔玛的商品价格比较便宜,但往往也被认为品质较差,无论这种看法是否有依据。
💡阅读更多:如何计划黑色星期五打折促销活动?
6. 渗透定价
该策略对新品牌很有用。本质上是以较低的价格推出新产品,以争夺市场份额。为了打入市场,许多新品牌愿意牺牲一些利润,以提高品牌的认知度。
优点:在拥挤的市场中有机会脱颖而出,并提高品牌的认知度。可能有利于获取新客户,包括从竞争对手处吸引一些客户。
缺点:日后想提高价格且不丢失客户,可能更具挑战。另外,短期内降价可能牺牲利润和营收。
7. 动态定价
你有没有发现晚高峰的打车价格比平时高?这就是动态定价。企业根据竞争对手的定价、供应关系,以及消费者的需求等不同因素,不断调整价格。目的是增加企业的利润率。
对于打车平台来说,车费取决于各种变量,包括路线的时长和距离、交通情况,以及乘客对司机的要求。动态价格由规则或智能算法决定,不断根据变量进行调整。
优点:利用智能技术和算法对商品或服务进行批量定价。可自定义价格,以适应当前的市场条件。自动化定价流程可节省时间,并实现利润最大化。
缺点:不适合小企业管理,且专业软件和市场研究等前期投资,成本较高。动态定价对大型零售商更有意义。此外,频繁变动价格,也可能让消费者反感。
8. 心理定价
巧妙利用消费者的心理。例如,商家的定价往往以奇数结尾,如5、7或9。将商品定价为8.99元,而不是9元。从买家的角度来看,他们会倾向于认为,商家已将价格尽可能降到最低。当他们看见8.99元时,看到的是其实是8元,而不是9元,这也让商品看起来更优惠。
- 魅力定价(尾数定价):将价格尾数定为 .99 或 .95,让产品显得更便宜(例如,定价4.99元而非5元)。
- 声望定价(整数定价):将价格向上取整(例如,定价50元而非49.99元),以传递更高品质或奢华感。
- 锚定定价:将较高的原价与较低的促销价并列展示,让折扣显得更具吸引力。
- 捆绑定价:将多件产品组合销售,并以略低的总价出售,从而提升感知价值。
- 诱饵定价:引入第三个选项,使另一个选择显得更有吸引力(例如,小杯、中杯、大杯三种饮料规格,其中中杯的存在会促使顾客选择大杯)。
优点:心理定价有助于触发购物冲动。以奇数结尾的价格,往往给消费者一种捡到便宜的感觉。
缺点:有时候也会显得像是一种噱头,降低买家对商家的信任度,而整数定价则被视为更透明的定价。
9. 溢价
反其道而行的定价方式。品牌以竞争对手为标杆,却有意识地拉高自家产品的价格,以使自家产品显得更奢华、更有品味。
经济学家理查德·塞勒(Richard Thaler)进行了一项研究,观察在海滩上闲逛,想买冰啤酒的人。在这种情况下,他们有两个选择:在破旧的杂货店内购买,或去附近的度假酒店购买。结果发现,同样的啤酒,许多人更愿意去酒店以更高的价格购买。
这就是环境及品牌形象的力量。品牌为客户提供了差异化价值,例如,贴心的客服,令人愉悦的广告营销等等,为客户提供必要的心理价值,从而获得溢价收益。
优点:该策略将对品牌的业务和产品产生光环效应,由于价格更高,消费者倾向于认为你的产品更优质、更高档。
缺点:小企业可能很难实施这个策略,具体取决于商店的地理位置和目标客户。如果买家对价格很敏感,并有其他同类产品可选,这个策略便不易奏效。这也是为什么了解目标客群,进行市场调研,是很重要的一环。
📕延伸阅读:了解如何进行产品调研,剖析你的目标客户和利基市场。
10. 经济定价
商品定价较低,依靠销量增收。通常适用于日用百货或药品等销售,没有大品牌来支持营销,而是依赖于持续地向新客销售大量的商品。
公式如下:
生产成本 x 利润率 = 价格
优点:经济定价很容易实施,获客成本较低,十分适合对价格敏感的买家。
缺点:利润通常较低,需要维持长期的新客流,并且消费者可能不会认为你的商品质量更优。
不同行业的定价策略
定价并非一刀切。不同行业会使用不同的策略来吸引客户,将收入最大化。
电商和零售
捆绑销售和追加销售
零售商经常较小的折扣推出产品套餐,鼓励客户进行更多消费。美妆品牌3CE的彩妆套装就是这样的例子。该品牌将眼影、腮红、和唇彩作为一个套餐销售,其价格低于单独购买每件商品的总价。
这一策略颇为巧妙:顾客感觉自己省了钱,实际上总支出却更高。商家还可以在结账环节推荐互补商品,进一步提高整体购买金额。
忠诚度定价
许多零售商通过忠诚度计划奖励常客,具体的措施有:
- 免费送货
- 特别折扣
- 通过积分系统为客户的每次消费累积积分
该定价方式的目标,是通过为客户提供有形利益,促使其回头消费。
软件即服务(SaaS)和数字产品
免费增值模式
软件公司常免费提供基础版,如Canva可画,对简单的设计免费,高级工具、优质素材和图标则需付费。
分层定价
数字产品通常设多档价格:
- 基础版:满足小企业基本需求
- 专业版:提供进阶工具
- 企业版:含全套功能与优质支持
通过分层定价,不同客户的预算与需求都能得到满足。
酒店和旅游
收益管理是这个行业的首选定价策略。价格根据需求波动:在假期等高峰时期价格上涨,在较慢时期价格下降。
公司持续监控预订和竞争对手定价来调整他们的价格。航空公司可能会在重大活动期间收取更多费用,而在预订量不足的时候提供折扣。
制造业和批发
B2B电商的定价主要以订购数量为依据。客户订购得越多,单位成本就越低。
采购500件时,批发商提供5%的折扣;采购1000件时,折扣可达10%。这种策略可以刺激客户下更大的订单,对卖方和买方都有利。
专业服务
律师和设计师这样的专业人士通常使用三种定价模式:
- 按时计费:按实际工作时间收费,另加材料等实报实销费用。
- 按项目计费:整个项目一口价,不另行计时。
- 按月聘用费:每月固定费用,持续提供约定服务。
餐饮
菜单设计是一种不显眼但非常精细的定价与营销策略。餐厅把利润最高的菜品放在菜单的黄金位置,并用“主厨特荐”等诱人描述增加吸引力,从而在保留客户选择的同时实现收益最大化。
娱乐
娱乐行业的定价随技术演进。按次付费仍在体育赛事和演唱会等特定内容中流行。流媒体则采用捆绑包来鼓励用户订阅更多服务,例如腾讯可能会把“腾讯视频 + 腾讯体育” 内容以组合订阅方式,订阅的总价比单独订阅更划算。
如何选择定价策略?
你的定价基于你的目标受众,他们愿意支付的价格,以及竞品的售价。零售商常常根据供需和市场等变量,不定期进行测试,更改价格。
无论是初次创业,还是完善现有价格体系,都可以遵循以下步骤来定价:
了解成本
定价之前,需要清楚地了解将产品推向市场所需的成本。
如果需要采购产品,就会产生销货成本。
如果是与工厂合作开发产品,过程更复杂。你需要:
- 计算原材料成本
- 确定从每批材料中可以制造多少产品
- 考虑你花在开发和生产产品上的时间
总之,需要考虑的关键成本包括:
- 销货成本(COGS)
- 生产时间
- 包装
- 宣传材料
- 运输
- 贷款利息
明确目标
目标引领着业务的发展,是定价决策的指南针。
先问问自己:
- 这款产品的最终目标是什么?
- 我希望将品牌定位为高端零售商吗?
- 我的目标是打造一个平价时尚品牌吗?
尽早明确你的目标,并在制定价格时始终以它为准。同时要注意,目标可能会随时间演变。例如,你可以先以较低价格打开市场,待品牌发展壮大后再转向更高的利润空间。随着业务规模扩大,不断复盘和调整定价策略,才能确保价格始终与你当前的目标保持一致。
确定目标客群
业务的目标不应该只是利润,还要为特定受众群体服务。
考虑你的目标受众的可支配收入,你的定价是否符合他们的消费水平?
📕延伸阅读:如何接触目标受众:8种策略
明确价值主张
你的价值主张是区分你与竞争对手的核心,它体现了产品独特的优势,并为你的定价策略提供正当性。
以DTC品牌Tuft & Needle为例。这家公司凭借价格亲民的高品质床垫,颠覆了床垫市场。清晰的价值主张——优质床垫,无需高昂溢价——成为其强有力的差异化优势。
你的差异化越强、越清晰,定价权就越大。独特的产品、鲜明的品牌形象或出众的体验,都能支撑高端定价。反之,如果你的产品与市场上的同类产品相差无几,往往就只能依靠价格或效率来竞争。
📕延伸阅读:如何有力传达企业的价值主张
商品定价案例
溢价:古驰
古驰(Gucci)是奢侈时尚界溢价定价的典型例子。这家意大利时装公司在独特性、创造力和高质量的基础上建立了一个奢侈品帝国。
古驰定价策略的关键属性包括:
- 高品质
- 创新设计
- 私人定制
古驰在风格和设计上都是独一无二的,专为高端人士打造。而且,古驰的官方零售店通常不会打折出售,这也维护了品牌的尊贵形象。
以价值为基础:Fashion Nova
全球时尚品牌Fashion Nova通过网红营销而一举成名。品牌与全球各地的网红(女模特)合作,展示奢华又别致的风格。
这种营销策略使Fashion Nova成为身份象征,购买该品牌的女性认为它为自己的生活增添了价值,这也让Fashion Nova可以在定价上更任性。
渗透定价:网飞
Netflix曾运用渗透定价策略击败竞争对手。上世纪90年代末,DVD租赁业务风靡一时,Blockbuster是该市场的领头羊。
Blockbuster存在两大痛点:滞纳金和片源有限。Netflix通过以下方式解决了这些问题:
- 在线DVD租赁
- 免收滞纳金
- 更丰富的影片选择
- 低价(每月不到16美元,可同时租四部影片)
与Blockbuster 4.99美元租三天的价格相比,Netflix的模式迅速抢占市场份额。
在积累了忠实的客户群、并于2007年推出流媒体服务之后,该公司最终才逐步上调价格。
竞争定价:好市多
好市多(Costco)几乎所有品类的商品都有折扣价:面包、蔬菜、龙虾、威士忌,甚至包括打折的蒸汽桑拿券。
好市多采用的就是竞争定价策略。通过批发采购,提供市场上其他杂货商无法匹敌的最低价格。消费者只要成为好市多的会员,就能获得折扣价,而好市多的会员续费率接近93%。
定价策略常见问题
为什么定价策略很重要?
定价策略很重要,因为它定义了商品的实际价值和感知价值。它帮助你实现利润最大化,争取更多的市场份额,创造竞争优势。
定价策略有哪些例子?
- 成本加成
- 竞争定价
- 以价值为基础
- 撇脂定价
- 打折
- 渗透定价
- 动态定价
- 心理定价
- 溢价
- 经济定价
MSRP是什么意思?
MSRP是Manufacturer's Suggested Retail Price的缩写,指的是厂家建议零售价。这是制造商建议销售其产品的价格,也被称为标价。
如何定价才有效?
优秀的定价策略应能在客户感知和业务盈利之间取得平衡。你的价格需要:
- 覆盖你的生产成本
- 产生合理的利润
- 让客户感觉公平
- 反映产品的感知价值
如何确定定价策略?
定价应先从成本入手,仔细核算每一项生产与运营费用,为保证业务盈利奠定基础。接着站在客户角度分析:他们愿意为哪些特性付费、可接受的价格区间是多少。若目标是吸引新客户,可用较低的入门价制造关注;反之,对于独特或高品质的产品,则有更大的空间收取溢价。持续进行价格测试与调整,找到既能促进销量又能保证利润的最优方案。