如何为你的网店选品：17种行之有效的妙招（2026）

许多企业的诞生，都源于一个拍案叫绝的点子。例如，一项巧妙的创新发明，对经典的独特诠释，或是发现潜力无限的流行商品，都有可能让你迈出创业的第一步。

随着电商已占据全球零售业20%以上的销售，商机越来越多，竞争也越来越激烈。如果你已经选择了某样产品，准备开展销售业务，最好花些时间和精力调查一下，你的点子是否具有市场潜力。

你需要对产品进行研究，观察市场趋势，评估客户需求，找到一个有利润的产品，并围绕此建立你的品牌。本文将探讨如何为你的网店选品，并找到销售对象。

什么是产品调研？

产品调研是收集产品及其市场信息和数据的过程，其中包括对相关品牌（竞争对手）、消费者，乃至整个行业的研究。产品研究还包括分析信息，回答有关产品的具体问题，比如产品的市场需求、竞争力和最佳销售渠道等。

产品调研对新企业大有裨益，尤其是不知道该卖什么的企业。它能帮你发现市场空白，避开过度饱和的赛道，聚焦于客户真正想要（且愿意为之付费）的产品。另外，对于成长中的品牌，这也是一个宝贵的工具——有助于验证新产品或品类的市场战略方法，避免走错步，帮助品牌在竞争中保持优势。

对于新手而言，产品调研取代了猜想，使你对业务更有信心，帮助你在开展工作前，先验证想法。对于成熟品牌来说，这是一种明智的方法，扩展新的产品类别、确保利润率，并在顾客的期待有所改变之前，预先调整策略。

17种妙招为网店选品

1. 解决痛点
2. 洞悉潮流趋势
3. 迎合小众群体的爱好
4. 填补市场空白
5. 追随自己的激情
6. 利用专业经验
7. 通过关键词寻找商机
8. 善用社交媒体趋势工具
9. 浏览网购平台
10. 改进现有产品
11. 寻找利润率高的产品
12. 坚持可持续发展
13. 参加展销会
14. 个性化
15. 分析国际市场
16. 从社会变革中汲取灵感
17. 通过代发货测试产品

1. 解决痛点

许多利润不错的产品，都是以解决实际问题（或痛点）为目标。在评估客户对产品的需求时，要留意买家在使用这些产品时，可能遇到的难题。浏览社交媒体和买家评论，或许能挖掘到不错的创意。

解决痛点并不是要发明一种全新的产品。有时，你会发现，竞争对手的产品设计存在缺陷，或某个行业的客服模式欠佳。

如何迭代现有的创意，解决常见的难题？格洛丽亚·黄（Gloria Hwang）在创立品牌Thousand时，便是通过产品迭代，挖掘新市场。她发现，许多骑手不戴头盔是因为他们嫌头盔丑。她说：“如果你能让他们满心欢喜地戴上头盔，你就是在挽救生命。”格洛丽亚的品牌兼顾时尚和安全，对随处可见的头盔进行重塑。

2. 洞悉潮流趋势

对于刚成立的企业，能识别新趋势，就是一个重大胜利。要在别人看到机会前，就确立自己的领先位置。不过，通常当某种趋势出现时，或许是暗示它已经日落西山。你的目标是在某种商品流行之前，发现它。

使用以下几种方法，密切关注具有潜力的产品，不错过任何一个机会：

• 社交媒体：这是最简单的跟踪趋势方法，比如浏览热门标签，关注相关的网红。大多数平台都有热门标签或板块。你还可以使用社交聆听工具，识别和监控某一段时间内的趋势。
• 人工智能产品调研工具：这类工具利用人工智能和机器学习分析海量数据，能提供比单一平台更全面的洞察。
• 谷歌趋势（Google Trends）：使用谷歌趋势查看随时间推移的流行趋势。热门趋势往往像时尚一样循环往复，借助谷歌趋势预测下一波的趋势。
• 行业出版：相关行业出版物，可能会提供基于研究和历史趋势的分析或预测。
• 时事和流行文化：关注媒体报道，洞悉全球潮流，发现有利可图的产品。热门趋势往往受热门电视节目或全球事件的影响。
• 技术进步：新技术可以激发客户对产品的需求。人工智能和机器学习的每一次进步，都将引发智能家电和设备市场的热潮。

米格尔·利尔（Miguel Leal）就发现了一个行业趋势，并将其重新包装。米格尔发现，超市里的墨西哥食品没有与他最喜欢的一些餐厅保持同步。于是，通过他的品牌Somos，米格尔将餐厅里的流行食物搬到了货架上。

“我们旨在将一线产品都做成全素的，原料纯净，因为我们必须把自己的产品和市场上的其它墨西哥产品区分开来，”米格尔在一次Shopify Masters播客采访中说到，“只有在一开始就达到顶级质量和口味，我们才能告诉消费者，他们可以不同的方式享受富有营养的墨西哥美食。”

📕延伸阅读：

• 畅销商品清单：热销的20种在线产品
• 跨境电商必读！30+项海外自媒体营销数据

3. 迎合小众群体的爱好

当人们对某一爱好或兴趣充满热情时，往往会愿意投入更多的资金购买。因此，研究目标市场非常重要。如果你的潜在客户与你自己同属一个群体，那么要了解他们就容易多了。你会打匹克球吗？是否会参加每周一次的编织聚会？试着与其他拥有共同爱好的人聊天，了解他们的喜好和痛点。

把市场范围缩小至小众群体，可能会失去更大的客群，但如果你能把握好产品与市场的契合点，即使一小部分忠实粉丝，也能让你站稳脚跟。如果你发现一个存在缺陷的利基市场，你成功的几率将更高。

Chomps的牛肉干并不面向所有消费者。品牌定向注重健康的人们，推广其产品富含蛋白质、低碳水，对生酮饮食者友好。

“专注于一个非常小的细分社群使我们可以用很少的钱在这个小群体里搞出大声响，”创始人彼得马尔多纳多（Peter Maldonado）在Shopify Masters播客中讲到，“如果我们要触及更大的市场，得需要个更多的资金。但反之，我们接触到一些刚起步的网红，这是建立品牌知名度的绝佳方法。”

4. 填补市场空白

所谓市场空白，不仅仅指小众的业余爱好者市场，还包括被整个市场忽视的人群。鉴别出这些空白能帮助你找到消费者需要却又无处可寻的产品/

例如，LGBTQ+人群可能会发现，许多婚庆公司并不能满足他们的需求，因为那些更多的是为异性恋者设计产品。

Human Beauty推出自己的平价且包容性强的化妆品系列。该品牌创始人米莉·弗莱明顿-克莱尔（Millie Flemington-Clare）天生患有一种名为胱氨酸沉积症的罕见遗传性疾病，她注意到市场上缺乏适合残障人士使用的彩妆产品。

Human Beauty的化妆品采用感官友好型设计，使用防滚包装，并在包装上印有二维码，以便为彩妆盘提供语音描述。创始人米莉凭借其设计荣获了多项创新与创业奖项。

5. 追随自己的激情

根据自身的兴趣，选择一个小众市场，这也是最常见的一种创业方式。许多企业都始于兴趣爱好，包括将自制手工艺品规模化，在网上销售手工制品。

创始人的想法必须与市场高度契合，同时只有对产品怀有巨大的热情，才能保持持续的动力，克服创业过程中的种种障碍。而且，如果能将买家画像具体化，你就更能捕获你的目标市场。

当莎拉·奇索姆（Sarah Chisholm）的舞蹈生涯戛然而止后，她将热情转向另一条道路。她将自己对美食的热爱转化为Wild Rye BakingMagic（野麦烘焙魔法），一个销售优质蛋糕、糖霜和煎饼预拌粉的品牌。依靠以往积累的知识和人脉，莎拉创办了自己的企业。她说："没有人比你更了解当地社区。"

6. 利用专业经验

经验推动事业走向成功。根据Shopify 2025年的商家调研，57%的成熟商家表示曾以个人经历——包括作为消费者、前企业主或行业从业者的经验——来验证自己的商业创意。值得注意的是，营收较高的商家更倾向于依赖过往的商业经验或行业专业知识，而非单纯凭直觉。

想想你在哪个领域已经具有专长。或许你曾经是一名教练？那么现在可以针对业余运动员开发业务，因为你已有第一手经验，知道他们面临什么样的挑战。你曾有多年教学经验？销售线上课程或数字产品或许很适合你。当你拥有某方面的经验，意味着你了解特定的受众群体，在业内拥有人脉，并有一定的专业知识，能够赢得新客户的信任。

RetroSupply就是这么创立起来的。创始人达斯汀·李（Dustin Lee）曾经营一家自由职业网页设计商店，向平面设计师和插画家销售复古风字体和其他设计资产。利用其行业知识转向销售数字产品后，他成功地赚取了更多的被动收入。

7. 通过关键词寻找商机

通过搜索引擎获得有机流量，是推动业务增长的妙方。但由于竞争激烈，谷歌的算法又不断变化，搜索引擎优化往往让创业者头疼。研究关键词能带来可贵的商机。

寻找搜索量高（更多用户关注）、竞争性低（有利于排名）的关键词。尝试使用一些关键词研究工具或浏览器扩展插件，有一些工具是免费的，例如：

• Ahrefs
• Moz
• Keywords Everywhere
• Keyword Surfer
• Answer The Public

在Shopify Masters的一期播客中，“零废弃商店”（Zero Waste Store）的创始人JJ·福拉诺（JJ Follano）解释说，他是在发现一个未被使用的域名后萌生了创业想法——尽管该域名对应的关键词每月有15,000次搜索量。

“人们正在积极搜索这个关键词及其变体，于是我说：‘我们刚起步，运营才几个月，我觉得这里大有可为，不如把品牌重塑为Zero Waste Store吧？我们可以使用缩写ZWS，这样很可能抢占大量市场份额。’”JJ 解释道。

“果不其然，几乎在转眼之间，通过这次品牌转型和重塑，我们的月订单量从最初的最多几百单，在品牌重塑后的第一年就实现了超过100万美元（约700万元人民币）的销售额。”

8. 善用社交媒体趋势工具

谷歌并不是唯一的搜索引擎。社交媒体平台深受年轻消费者，尤其是阿尔法世代（10后）和Z世代（95后）的喜爱，这些平台是他们发现产品的地方。不妨多留意Pinterest、Instagram和TikTok的搜索数据，发现年轻群体喜欢的产品创意。

社交媒体是发现趋势、研究关键词的推荐平台，同时也是测试商业创意、了解受众行为、获得灵感的优选平台。

Mush Studios的联合创始人雅各布·温特（Jacob Winter）是在制作的TikTok地毯视频走红后，才偶然萌生出创业的想法。用户对他的视频感兴趣，这说明他的爱好是有市场的。因为他有一定的粉丝基础，因此，他知道该如何与粉丝交流，并向他们推销商品。

除了自己观察，大多数平台也提供趋势分析工具，帮助你了解什么内容正在流行。以下是几款实用的社交媒体趋势工具：

• TikTok Creative Center：全年免费提供畅销产品名单，并分析广告效果，识别流行物件。这对了解年轻消费者的产品潮流，并制定TikTok营销策略极有帮助。
• Pinterest Trends：揭示Pinterest用户正在搜索的内容，包括过去30天内的热门话题，可按国家筛选。
• BrandWatch：利用生成式人工智能分析全球最大的消费者意见档案库，识别趋势。
• Meta广告库：让你看到各品牌正在主推哪些产品。如果你发现同一款产品或同一角度的广告在多个账号中持续投放，往往意味着该产品具有盈利潜力。
• TikTok Shop销售排行榜：是强有力的验证工具，能直观呈现哪些产品正在大规模转化。

9. 浏览网购平台

你可以在亚马逊、Etsy和eBay上销售商品，并同时开一家独立的Shopify商店。或者，将前者作为市场研究的对象。在每一个网购平台上，你都能找到专为买家设计的列表，帮助你深入探索商机。你可以从以下列表开始：

• 亚马逊销售排行榜
• 亚马逊最想要的商品
• 亚马逊销售飙升榜
• Etsy最想要的商品
• Etsy最畅销商品
• 速卖通最畅销商品

筛选候选产品后，还可以利用这些平台验证供应商。重点关注以下几点：

• 多个卖家均有稳定销量（而非个别异常值）
• 近期评价良好且有回头客
• 发货时效稳定、产品规格清晰
• 提供不同规格或套装选项

要想挖掘得更深入一些，可以使用Jungle Scout等工具，筛选畅销商品和热门商家等数据，帮助你发现商机。

除了市场平台之外，Shopify 还内置了产品采购功能。通过Shopify Collective，你可以浏览来自数千个经过验证的Shopify品牌的数百万种商品，将它们添加到你的网店中，并直接将订单发货给客户——无需预先备货。这是一种快速为你的网店补充服装、美妆和电子产品等各类即售商品的方式，产品详情、定价和订单履约都已由平台处理完毕。

代发模式在产品调研方面具有多项优势。你无需前期投资即可测试不同产品的市场需求，能够快速在产品类别之间切换，并在投入库存前验证商业构想。DropCommerce和Syncee等代发货应用可将你与经过验证的供应商对接，轻松尝试不同产品和细分市场。

这种方法与其他调研方法结合使用时效果尤为显著。利用社交媒体趋势和关键词研究来识别有潜力的产品，然后通过代发货模式进行测试，待确认可行后再通过自有库存扩大规模。

10. 改进现有产品

买家评论区是发掘灵感的矿区，因为评论能反映买家对产品的不满之处：质量问题、令人困惑的功能，价格过高等等。一旦缩小产品、类别或行业的范围，你就可以开始浏览相关畅销商品的评论，看看买家都在吐槽什么，而你可以找出市场空白，将其转化为你的产品独特之处（或创造更好的利润）。

更进一步，竞争对手调研工具可以加速这一过程。广告库、SEO研究平台和电商情报工具，能帮你了解竞争对手正在主推哪些产品、如何定位，以及哪里的需求最旺盛。这有助于判断某款产品是否具有持续潜力，以及是否有盈利空间，而不是陷入价格战。

这同样适用于现有业务。如果你正在寻找其他适合跨境销售的商品，你也能通过自家商品的评论区，发现客户的潜在需求。以这些评论为指导，开发下一款产品。

Brightland正是这么做的。杂货店货架上有几十种橄榄油产品，普通消费者完全不知道该如何选择。Brightland创始人艾西瓦亚·艾尔（Aishwarya Iyer）因此找到了机会，她通过品牌塑造、知识分享，以及精选制造商的方式，让自家产品独树一帜。

艾西瓦亚说："我们一定可以创建一个让人们眼前一亮的品牌，让人们愿意把我们的商品摆在自家灶台上。"

11. 寻找利润率高的产品

利润率高，意味着成本低、潜力强。这是一个很好的起点，但前提是你真正了解利润从何而来。许多新商家只关注产品成本，却忽略了完整的成本结构。

为产品定价时，你需要清楚了解销货成本（COGS），这远不止支付给供应商的货款。销货成本可能包括：

• 产品制造或批发成本
• 包装（纸箱、标签、内衬、品牌材料）
• 运输耗材和履约费用
• 仓储费用
• 支付处理费
• 与每笔销售挂钩的营销和推广成本

一款乍看盈利的产品，一旦将所有成本纳入计算，可能迅速变成低利润的负担。提前摸清完整成本结构，有助于你选出能够规模化增长、同时不压缩利润的产品。

简单的利润率计算公式如下：

利润率（%）=（零售价 - 总销货成本）÷ 零售价 × 100

例如，若产品售价为50美元，总销货成本为30美元，则利润率为40%。这样的利润空间，足以覆盖营销费用、应对广告成本上涨，并实现可持续增长。

根据Shopify 2025年11月的商家调查*，年收入超过100万美元（约700万元人民币）的高收入商家更倾向于追踪高级财务指标：57%的商家追踪利润率，52%的商家追踪平均订单价值，30%的商家追踪获客成本（CAC）。相比之下，年收入低于10万美元（约70万元人民币）的商家中，仅有5%会追踪获客成本。

在评估产品时，应选择能够保持成本可预测且利润率灵活的选项。通常具有更高利润潜力的品类有：

• 服装
• 儿童用品
• 特色或小众产品
• 蜡烛
• 自有品牌产品

12. 坚持可持续发展

消费趋势表明，大众更青睐带有公益性质的品牌，从可持续商业实践到环保产品等等。年轻消费者尤其青睐与自己价值观相符的品牌。因此，可以通过销售可持续商品，满足大众的需求。

在这一类别中，选品的几种方法有：

• 设计现有产品的可持续版本
• 用回收或废弃材料制作新产品
• 开展经销业务

“我们自己就属于非常清楚自身对地球影响的人群，”Sabai Design创始人凡蒂拉·凡塔拉普莱斯特（Phantila Phataraprasit）在一集Shopify Masters播客中说道，“气候危机是我们最关心的议题之一。作为年轻群体的一员，我们的预算有限，因此我们希望打造一种既能体现这些价值观，又能兼顾可及性和预算的解决方案。”

📕延伸阅读：

• 适合跨境销售的34款环保产品
• 环保包装：6个可持续包装创意助力环境保护
• 脱碳：Shopify的可持续发展行动

13. 参加展销会

了解当前的市场格局，分析潜在竞争对手的产品，是产品研究的重要一步。

如果你选定某个行业或产品类别，可以参加相关的展销会、展览等活动，分析竞争态势，发现产品创意。请尤其注意那些最拥挤的展台。

这类活动同样是B2B采购的宝贵场合。除了发现趋势，你还可以当面接触制造商、批发商和物流合作伙伴，详细了解最低起订量、交货周期、定制选项和定价，并评估供应商是否适合长期合作。

Briogeo的创始人南希·特万（Nancy Twine）说：“大型展销会可能令人应接不暇，各个区域五花八门。你首先要做的，就是摸清整体布局，找到最适合自己出现的位置。这对于你能接触到什么样的人，以及你能结识什么样的合作伙伴，都会产生决定性的影响。”

14. 个性化

个性化是在竞争中快速脱颖而出的方法，为客户提供独特、定制和独一无二的产品。选择按需打印模式，销售独家设计的T恤或马克杯等，同时不需要操心生产或库存工作。

Pluto Pillow发现大众越来越注重睡眠卫生，因此，对枕头进行改良。根据每个人的睡姿和喜好，定制和设计不同规格的枕头。

注：个性化不仅仅是产品的个性化。如果市场竞争激烈，你也可以尝试围绕品牌提供个性化购物体验，这也能让更多的顾客为你驻足。

📕延伸阅读：

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• 11家最佳按需打印公司和网站

15. 分析国际市场

国际市场上正在发生的事，很可能立即就要影响你的业务。其他国家的流行趋势也可能超越国界，影响你所在的地区。例如，2010年代初，韩国的美容风潮就席卷了北美地区。想一想，哪些地区的文化有可能影响你的业务：你能在产生流行趋势之前，发现这种影响吗？

你可以根据其他地区的流行商品，及其文化内涵，创造你自己的产品，也可以选择成为现有品牌的本地分销商或经销商。比如，吉莉·加伦特（Gillian Gallant）在TikTok上发现Paper Shoot Camera（纸可拍复古相机），并确信这类产品会在北美大受欢迎。

16. 从社会变革中汲取灵感

除了可持续产品，企业还可以通过其他方式展示自身价值。具有社会影响力的品牌要寻找具有相同价值观的客户，并培养他们的忠诚度。如果销售的是普通商品，也可以将其与公益联系起来，这能让你的品牌与竞争对手形成巨大差异。

Hippy Feet销售袜子等配饰，并将50%的利润用于支持非营利性组织。顾客购买该品牌的袜子，不仅是因为袜子的创意图案和选择多样，还因为这能让他们为参与公益感到骄傲。

17. 通过代发货测试产品

代发货让你无需提前购入库存，即可测试产品创意，大幅降低财务风险。对于新手创业者而言，这是进行产品调研和市场验证的绝佳方式。

你可以先根据调研结果锁定候选产品，再通过代发货模式测试真实的市场需求。以下是几款热门的代发货及产品采购应用，各有不同的供应商网络：

• Shopify Collective：与成熟的Shopify品牌合作，销售其产品，内置品质保障。
• DropCommerce：接入北美供应商，为美国和加拿大客户提供更快的配送服务。
• Syncee：连接超过12,000个全球品牌，适合国际市场测试。
• AI Dropshipping：对接美国和欧盟供应商，配送时效在7天以内。

利用代发货数据指导后续产品决策：追踪哪些商品获得最多关注、转化率最高，以及客户反馈最积极。这种来自真实市场的验证，比单纯的理论调研更有价值。

一旦通过代发货找到爆款产品，你可以考虑转为自持库存、开发自有品牌版本，或拓展至相关产品品类。

验证产品创意

当你卖出产品，证实你的判断没错时，产品才真正得到市场验证。不过，在开始选品之前，你有很多办法，来确定产品是否会畅销。

• 进行产品调研。评估市场和竞争对手。
• 进行市场调研。进行焦点小组讨论，问卷调查，或在社交媒体上征集潜在客户的反馈意见。
• 核算数据。产品有盈利潜力吗？了解成本，确定理想的零售价，探索利润空间。
• 发起众筹活动。在开展电商业务之前，你需要了解潜在客户是否对你的产品感兴趣，或者向客户集资，这对企业未来的发展是非常有价值的。
• 启动预售。与上述方法类似，在排产之前先进行预售活动，看看潜在客户是否真的感兴趣。
• 推出最简可行产品（MVP）。无需等产品完美再上市，先推出最简可行产品，收集客户对产品的真实反馈（包括改进建议），再进一步投入产品开发。

Briogeo的创始人南希·特万（Nancy Twine）说：“我一直被教导要在深思熟虑后冒险。所以我知道，如果我打算结束金融职业生涯，去创办自己的公司，我希望我能对即将开始的事业信心满满。”于是，她决定投资市场调研，并在工作期间逐步创办公司。

系统化验证框架

许多成功企业是通过行动和迭代成长起来的，而非依赖正式规划。Shopify 2025年11月的商家调研发现，46%的成熟商家并未撰写正式商业计划书，因为他们的业务最初只是副业，随着时间推移逐渐壮大。值得注意的是，盈利能力强、年营收超过100万美元（约700万元人民币）的商家，反而更少撰写商业计划书。

真正有帮助的，是一套简单、可重复的验证框架，让你能快速检验每一个创意：

1. 寻找需求信号。首先确认是否真的有人想要这款产品。信号可以包括：强劲的搜索量、社交媒体互动、候补名单、论坛中反复出现的问题，或在电商平台上持续热销的产品。
2. 分析竞争态势。有竞争通常意味着有需求。目标是了解市场有多拥挤、竞争对手的优势在哪里，以及客户在哪些方面感到不满足。重点关注竞品的定位、定价，以及评论中反复出现的投诉。
3. 尽早核查财务可行性。在对某个创意产生执念之前，先压力测试数字。将完整成本结构（产品成本、包装、运费、平台费用和营销费用）纳入计算，确保有足够的利润空间支撑增长。
4. 小规模测试。不要一次性全押，而是进行低风险实验。例如：小批量备货或预售、代发货测试，或创建落地页配合付费流量测试。
5. 根据真实反馈迭代。利用早期客户的反馈，优化产品、定价或市场定位。

常见验证误区

即便出发点良好，验证过程中也容易踩坑。以下是几个常见误区及规避方法：

• 单凭直觉做决策。个人经验固然有价值，但最好与数据结合使用。成功的商家往往将直觉与需求信号、竞争洞察和财务现实相结合。
• 把兴趣误当购买意愿。点赞和评论固然好看，但不一定能转化为销售。验证应包含客户真正愿意付钱的证据。
• 低估真实成本。许多产品失败，是因为利润比预期薄得多。忽视包装、运输耗材、退货或广告成本，会让一款爆款产品迅速变得无利可图。
• 同时验证太多变量。同时测试过多因素会让结果难以解读。优先验证最大的风险点，通常是需求或利润空间。
• 迟迟不敢上线。过度规划和准备不足同样危险。Shopify的调研数据显示，许多高营收企业都是从小处起步、随时间演进的。速度和学习往往比完美更重要。

最佳产品调研工具

时刻掌握产品潮流和市场喜好的命脉是电商成功的关键。产品调研工具可以提供珍贵的信息和分析，助你了解市场需求、历史平均价格和可能出现的良机。

人工智能工具正日益成为主流：75%的企业主现已使用AI工具，其中内容生成（69%）是最常见的用途。但根据Shopify 2025年商家调研，不足三分之一的商家将AI用于数据分析。这一差距恰恰是机会所在：善用AI驱动的调研工具进行分析的商家，将获得显著的竞争优势。

以下是几款值得考虑的优质AI产品调研工具，附各自的优势与局限：

Shopify Sidekick

直接在Shopify后台获取专业、个性化的建议。向Sidekick提问，例如“我的畅销产品是什么？”，即可从你已有的数据中提炼洞察。

• 优势：响应迅速，基于你的真实销售和客户数据（而非估算），且内置于Shopify，无需额外配置。
• 局限：依赖现有店铺数据，对尚无销售记录的全新商家帮助有限。

Exploding Topics

Exploding Topics利用人工智能扫描互联网，寻找潮流产品和热门话题。其产品数据库和专业功能可助你提前知晓产品潮流趋势，及时开发新产品，走在竞争对手之前。

• 优势：擅长早期趋势发现，有助于规避已饱和的市场。
• 局限：无法单独确认盈利能力，需结合其他工具进一步验证需求。

Jungle Scout

Jungle Scout是亚马逊卖家的热门工具，提供销售预测、供应商认证和季节趋势追踪，同时支持客户评价请求和清单优化等售后功能。

• 优势：销售和需求预估准确，适合供应商筛选和盈利品类验证。
• 局限：主要面向亚马逊卖家，对直接面向消费者或非亚马逊品牌帮助有限。

Insight7

Insight7可分析你与客户的对话记录（如焦点小组或客服通话），提炼关键主题，甚至围绕通话中提及的需求、行为和痛点构建洞察。

• 优势：将定性反馈转化为清晰洞察，非常适合产品差异化和营销信息提炼。
• 局限：需要已有客户对话记录，不适用于市场规模评估或趋势发现。

Semrush Market Explorer

利用Semrush Market Explorer建立竞争对手列表并分析行业格局，帮助你评估市场潜力和受众规模。

• 优势：擅长竞争格局分析，有助于在上线前评估市场规模。
• 局限：偏向市场层面而非具体产品，对非营销背景用户可能较为复杂。

Crayon

Crayon能够生成每日竞争分析报告，其中包括新闻摘要和个性化情报，助你抢占先机。

优势：持续监控竞争对手动向，有助于获取定价和定位方面的洞察。

局限：对初创阶段的创始人而言功能过于强大，对产品构思的关注度较低。

ChatGPT

ChatGPT的搜索功能现已支持购物意图查询的产品轮播展示。在调研时，你可以输入类似“50美元以下最佳狗床”的买家式查询，观察哪些产品出现在轮播中，快速了解功能和价格预期。

• 优势：成本低（约每月20美元，约140元人民币），适合探索性调研，快速对标功能和定位。
• 局限：不提供专有销售数据，最好与其他验证工具配合使用。

成功选品实例

以下是几个经过认真调研后，成功地将产品推向市场的品牌实例：

Diaspora Co.

2017年，萨娜·贾凡利·卡德里（Sana Javeri Kadri）买了一张飞往印度孟买的单程机票，就此成为 Diaspora Co.的起点。如今，这家公司已经发展成为一家价值数百万美元的香料企业，并通过建立符合道德标准的供应链，为农民提供支持，而这正是传统香料行业长期以来所缺乏的。

“创办这家公司之前，我进行了大约七个月的调研。”萨娜在最近一期Shopify Masters播客中说道。她走访了大约50家农场，了解香料贸易对当地农民的影响。许多农民只能获得大型企业销售香料所赚取利润中的很小一部分。

萨娜的企业重振了整个供应链。Diaspora Co.向农场支付的价格最高可达大宗商品市场价格的10倍。此外，对于那些为公司提供特色香料的合作农场，公司还会向其提供股权机会。

“我们的希望是，这对土地更有益，”萨娜说道，“这对农民更好，因为我们给他们更合理的报酬；同时，对家庭厨师和专业主厨来说也更好，因为他们能够获得更加美味的食材。”

Kloo

Kloo创立之初只有一个目标：销售一款高品质的浓缩咖啡产品。但创始团队知道，他们必须从一开始就把产品做好，因为对于一个高端品牌来说，一旦正式上市后，要改变消费者对品牌的认知是非常困难的。

在一期Shopify Masters播客中，创始人克劳蒂亚·斯诺（Claudia Snoh）解释说，预发布是最佳策略。

“与其等待电商业务通常所需的所有基础设施都准备就绪，例如社交媒体渠道、电子邮件系统，甚至部分包装设计，我认为更明智的做法是直接开始销售，把它当作一次试运营。”克劳蒂亚表示。

“这样一来，我们可以练习日常运营流程。如果在正式公开发布并开展任何营销活动之前，有任何需要调整的地方，我们就能够真正地学习并及时调整方向。”

在创业初期，Kloo主要通过家人、朋友、口碑推荐以及产品测评网站进行销售。这些销售帮助公司收集到了宝贵的反馈意见，促使品牌进一步优化产品组合、加强品牌故事叙述，并制定了包含订阅折扣在内的战略定价模式。

事实证明，这是一个明智的决定。正式发布仅六个月后，Kloo就已经开始探索产品线扩展，而这一切都建立在试点发布阶段已经验证过的市场需求基础之上。

Polysleep

Polysleep证明，产生新创意并不一定只能依赖产品调研。这家公司当时正在为其新款床垫在三个备选名称之间做选择而苦恼，于是他们向自己的社交媒体粉丝寻求帮助，希望借此做出决定。

当Polysleep的粉丝浏览Instagram快拍（Story）时，会看到类似这样的问题：“我们即将推出一款新床垫：下一个产品名称应该叫什么？你会推荐哪个名字？”

正如联合创始人兼首席执行官杰瑞米亚·柯维斯（Jeremiah Curvers）在一期Shopify Masters播客中所解释的那样：“我们开始利用这些数据，根据真实用户和市场消费者的反馈来做出商业决策。”

“我认为，任何企业现在都应该认真考虑一下内容策略，而且不仅仅是为了推动销量、网站流量等硬性指标，更重要的是重新思考互动的真正含义。”杰瑞米亚表示，“互动不仅仅是在举办活动时获得评论和参与，也不仅仅是你拥有多少点赞。你是否真的能够与受众进行沟通，从他们那里获得真实的数据，并将这些数据应用到你日常的业务决策中呢？”

即将推出新产品吗？使用Shopify的产品发布检查清单，让你的产品发布更加成功。

*本调查基于2025年对澳大利亚、加拿大、英国、爱尔兰、新西兰和美国500名Shopify商家进行的英文问卷调查。受访者均为在该平台上经营两年或以上的成熟商家。调查结果反映了该特定样本的体验，可能并不代表所有商家的情况。