产品愿景是什么？如何撰写？

身为创业者，你比谁都清楚：没有清晰愿景，公司就像缺了罗盘。可一旦扎进产品开发，日常琐事立刻把人淹没，根本腾不出手来梳理“我们到底为什么做这款产品、三年后要它长成什么样”。好在，市面上已有趁手工具，能快速帮你把散落在脑里的碎片拼成一张可落地的愿景图。

接着读下去，你会拿到一份“产品愿景”检查表、一张步骤分明的愿景板制作指南，以及一个直接能套用的模板，十分钟就能跑完第一版。

什么是产品愿景？

产品愿景是对产品使命和目标的总结。你可以通过撰写清晰的产品愿景声明来定义你的产品愿景，这是一种简洁的内部信息，解释了产品存在的原因、目标用户、为客户带来的好处以及长期目标。产品愿景是一个有用的概念框架，可以帮助你的产品团队在共同目标上达成一致。

如果你的公司不止生产一种产品，那么你的产品愿景将与公司的整体愿景有所不同。

有效产品愿景的特征

• 具有远见
• 可实现
• 以客户为中心

在制定引人注目的产品愿景时，以下几个关键特征值得注意：

具有远见

你需要一份真正点燃团队的愿景：它既要振奋人心，又要与公司的品牌价值同频，让产品和组织像齿轮一样精准咬合。  

Kirrin Finch便是一例——“用环保面料与道德工艺，把经典男装的利落剪裁带进女性与非二元人群的生活”。比起空泛的“做时尚衣服”，这份愿景更具体，也更能让团队每天醒来就知道为何而战。

可实现

产品愿景应清晰描绘产品将如何影响目标受众，因此你需要制定一个雄心勃勃的愿景。然而，你的产品愿景也需要足够现实，以便你和你的产品团队能够在现有资源下实现。

例如，如果你的产品愿景是“以合理的价格销售可持续采购的牛仔裤”，你需要确保回收牛仔布的采购过程足够便宜，以便能够为你的目标市场提供具有竞争力的价格。

以客户为中心

你的产品愿景描述了产品将如何惠及目标客户。关注你的产品提供的价值，例如低价格或高质量，使你的产品在竞争中脱颖而出。

例如，电动自行车公司Cowboy专注于创造“最具连接性的电动自行车”。Cowboy的产品愿景为客户提供独特的价值，具有无线充电、蓝牙连接、可拆卸电池、远程锁定功能和内置GPS追踪技术等特点。

如何创建产品愿景？

1. 定义产品愿景
2. 识别目标市场
3. 阐明产品所解决的需求
4. 解释产品
5. 明确商业目标
6. 整理并收集反馈

产品愿景板是一个视觉框架，可以帮助你构建一个鼓舞人心的产品愿景。以下是创建产品愿景板的一些基本步骤：

1. 定义产品愿景

首先，构思一个引人注目的愿景，明确产品的整体目标。它将为世界带来什么积极变化？例如，如果你的电商商店销售一种具有多种设置的光疗灯，避免强光，你可以制定一个整体愿景，例如：“帮助人们在家中引入更多柔和的光线。”

由于你的愿景是整个产品战略的重要起点，因此请花时间与整个产品管理团队讨论，甚至与市场营销或销售等其他部门的团队交流，以更好地理解新产品的目的和关键利益。

2. 识别目标市场

在确定产品的整体愿景后，定义你的目标客户是谁，以及你的产品如何满足特定目标市场的需求。了解目标客户的一种方法是创建一个理想客户画像（ICP），详细描述你最看重的消费者的虚构版本。识别年龄、位置等人口统计信息，以及兴趣和价值观等更个人化的信息。继续以照明为例，你可以将目标群体描述为“对健康和保健感兴趣的科技精英”。

3. 阐明产品所解决的需求

在产品愿景板的这一部分，回答以下问题：你的产品解决了什么问题？它提供了什么好处？关注目标客户的需求，以及你的产品如何满足这些需求。例如，你的目标客户可能在晚上因蓝光而感到警觉性下降和眼睛疲劳，而你的灯具可能有助于解决这些问题。

4. 解释产品

在这一阶段，定义产品的核心本质及其与竞争对手的主要差异。问自己：你的产品究竟是什么？它在目标市场中有什么独特之处？写出你的产品独特的价值主张，这是一个简洁的声明，解释了为什么你的产品能为目标受众提供比竞争对手更大的好处。

5. 明确商业目标

产品愿景板所需的最后一部分信息与产品如何融入公司整体长期使命有关。产品愿景和公司愿景需要保持一致，以便产品能为公司整体带来益处。开发产品的商业目标是什么？该产品具体如何为公司带来好处？这些问题的答案可能包括提高利润、改善市场覆盖率或提升品牌价值。

6. 整理并收集反馈

将所有答案和信息整理到产品愿景板模板中（如下面提供的模板）。一旦将信息汇总到一个简洁的文档中，与团队分享，以确保每个人在共同愿景上达成一致。要使产品愿景成为现实，你需要所有参与产品制作的人员的协作努力，包括产品负责人、产品经理、设计师、工程师、市场营销人员和销售人员。来自公司各个成员的反馈越多，你的产品愿景就会越一致。